唐雎不辱使命是个大牛皮
在这之后,唐雎利用的歌声合成软件进行创作的原创歌曲也开始在niconico的平台上活跃起来,而其中部分歌曲的水准甚至能媲美业界。
这里谈到的,不辱同样也是指生意头脑是可以训练而习得的。聪明的同学可能看出来了,使命上边的两点,分别是toC和toB的业务逻辑。
十多年前我做产品助理时,大牛公司一位高层和我说,大牛产品经理是最有机会做老板的,因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作,是最清楚不过的。从这一点上,唐雎妥妥超越了朝阳区99%的创业者。做老板还需要非常多面的技能,不辱必须不停地学习和进步,成为一个杂家,其实和产品经理的成长路径,也是高度吻合的。
企业出于品牌或销售的需要,使命总要花钱买流量买关注,则很多聚集了用户的平台,通过广告,把用户时间变现,相得益彰。做产品最忌讳做薄产品,大牛用户用完就走,什么也没留下。
对方是否赚到钱不重要,唐雎反正你肯定是赚到了。
当然,不辱前提也需要这些平台的产品,是前文所述的,满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。共同特点就是:使命男性居多,年龄集中在18-30岁,住在非一线城市,“网感”很好。
一篇300字和5张图的稿子,大牛如果被平台推荐,或者被机器认为受众很喜欢,那么至少千元的保底收入,而生产的成本,大概只需要10分钟到15分钟。微信的谣言模型库是现在国内最全的一家,唐雎这当然也和微信移动端一哥的地位有关。
他们的日常生活是疯狂攒稿——最早是直接搬运,不辱一字不改地抄袭,不辱后来各大平台上线了原创保护后,同平台抄袭变成了跨平台抄袭,比如从头条号里抄一篇发到百家号里,一些熟练的做号者,还会顺手调整段落的顺序和语序,躲避算法检测,这相当于双保险。由于保持长期坐姿,使命每一个做号的人都患有不同程度的腰椎间盘突出问题。
(责任编辑:陈浩德)
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