东易日盛:与链家的合作主要以速美业务为主
而杂乱的UI界面最常见的原因,东易就是缺少层次结构。
文章分享了站内广告运营的一些方法,日盛希望能给大家带来帮助。对于电商运营人员来说,链速通过综合分析各个区域的数据,链速掌握用户的需求和关注度,及时调整优化广告位,使其实现最大价值,这也是提升销量最有效的途径。
在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多,合作其次是导航区,而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。精细化到每一个广告位所带来的转化量、主要主订单销量等等。3、美业AD-3虽然点击量很低,但依然带来了转化,说明这个位置隐蔽,但是商品是用户所需要的。
上述我们仅仅以转化项目“订单成功页”为大家分析了如何根据数据调整优化广告位,东易当然这并非是唯一依据,东易站内广告分析可以分析到其它的转化项目,如图所示:从上图我们可以看出,还可以分析到其它转化项目,比如上图我们看到的“注册成功、会员套餐、第三方登录等等。从上图可以看出:日盛4个广告位,在转化项目“订单成功页”这一环节,3个广告位实现了转化。
为什么会有这样的结果呢?这就需要我们去分析产生的原因:链速1、链速综合对比四个广告位置的点击量,AD-1的最多,实现转化的明细数也是最多的,反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置,是网站页面比较显眼醒目的位置。
对于电商运营人员来说,合作最头疼的莫过于广告位的设置,尤其是每逢节日促销活动,如何合理运用广告位,这是每个运营人员不得不思索的问题。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,主要主让上下层级的领导人讲述同样的故事,主要主让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。
干货大多以名言警句式的形式出现,美业将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧,“去其糟粕取其精华”,只留下结论。他认为,东易“可教”是领导力的关键要素,伟大的领导者不仅有观点,不仅知道自己想的是什么,而且还要能够清楚地表达出来。
说,日盛除了和别人沟通交流,日盛还有一个就是讲出来,小范围讲,更要争取在大众面前讲,中国最牛逼的演说家——马云曾说过:有人说,你的口才很好,演讲不错,是怎么学会的?我跟大家分享,其实我并不觉得我口才很好,我讲话,几乎没有形容词。关键一点,链速我是在电影《保镖》中学到的。
(责任编辑:道贤)
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