新品|阿玛尼制造商直供
在当今这个追求高回报率,新品短回报周期的年代,非要死磕教育这个收益低、回报慢的创业者们那都是真爱。
我从格力的业务员做起,阿玛说实话,那时格力是个十足的烂摊子,不仅企业规模小,产品销路不畅,而且产品存在严重质量问题。虽然中国的很多企业,尼制其初始的成功都要归功于某个人的能力和魅力,尼制但恰恰是这种靠个人能力把企业做大的方式,阻碍了企业的持续发展,也导致了中国企业“富不过三代”的怪现象。
格力和经销商合作的原则是忠诚、造商直供友善、合作、共同致富,但绝不允许一家经销商利润通吃的局面存在。因此,新品侥幸与投机在这里都不管用,只有秉承一种“工业精神”,朝着理想一步一个脚印地前进,才能走向未来。在我们这个领域,阿玛仅仅营销还不够,产品才是第一。
我觉得,尼制正和博弈的首要任务就是寻找志同道合者,看看彼此的理念和价值观是否相同。但是我们很多企业就是没有意识到,造商直供注重产品质量的重要性,仅是在交易的过程当中把产品推出去。
我觉得最正确的思维是企业领导要带头讲奉献,新品在工作上永远不要满足,新品但在生活上要学会知足,国有企业的领导如果没有这一精神支撑就会失去平衡。
我的理想并不高,阿玛当我离开格力的时候,如果公司的员工能够想念我、回忆我在的时候给他们带来的东西,我就感到满足了。为什么会裁员?礼物说未来的构想是怎样的?温城辉在接受《天下网商》独家采访时透露,尼制第一期裁员50人,尼制占了公司员工的三分之一,主要是技术和平台运营,而接下来,礼物说还将继续裁员。
陈紫涵在2014年加入礼物说,造商直供2015年底,作为一个内部孵化的项目,陈紫涵成了味蕾之诗的负责人,味蕾之诗是礼物说打造的一个零食礼盒品牌。“后悔裁晚了”“加入创业公司不是什么包赚不赔的买卖,新品这本来就是风险最高的合法赌博。
在礼物说,阿玛没有一天会是安稳的,要安稳去大公司就好了。”“接下来还会裁员,尼制做匠人孵化器”“一些烧钱快的,都死掉了,自己之前(礼物说)没烧钱,但也没想好怎么做。
(责任编辑:高木正胜)
- ·还看能量密度?安全才重要!
- ·证券法修订三审稿公开 两天获提千条意见
- ·百度回应李彦宏被指老赖事件:尊重法律,但...
- ·《自然》:揭示褪黑素受体结构,让睡个好觉不再是梦
- ·王石:我们的民族不会休息 不会休息不可能会创新
- ·住宅工程质量保险来了?
- ·48岁的俞飞鸿比28岁的惊鸿仙子还美
- ·姆巴佩染红 法国杯巴黎点球7-8雷恩无缘5连冠
- ·Cos界的宝藏女孩,扮演起《英雄联盟》阿狸楚楚动人
- ·废物利用的艺术太有创意
- ·“许志安”式男人值得原谅么?
- ·留法博士任上被查 曾掌舵中国唯一的科技城
- ·海南一国企副总经理被双开:虚开发票套取套钱送礼
- ·别再节食了 原来吃肉也能减肥 看完你就懂了!
- ·大兴机场首条保通航道路贯通
- ·贾静雯:《我们与恶的距离》